Βασίλης Φουρλής: «Οι εποχές των παχιών αγελάδων τέλειωσαν και οι επενδύσεις απαιτούν πλέον βαλβίδες ασφάλειας»

«Οι εποχές των παχιών αγελάδων έχουν τελειώσει και πλέον οι επενδύσεις απαιτούν περισσότερες βαλβίδες ασφάλειας», τόνισε ο Βασίλης Φoυρλής, πρόεδρος του ομίλου Fourlis, κατά την παρουσίαση του Logistic Center της Intersport στα Οινόφυτα, που μαζί με τις συμπληρωματικές υποδομές logistics που αναπτύσσονται για την ΙΚΕΑ στο Σχηματάρι, αποτελούν συνολική επένδυση 18 εκατ. ευρώ.

_x000D_

Στην εποχή μας το επιχειρηματικό ρίσκο και ο προγραμματισμός, οι ασφαλείς προβλέψεις και τα πενταετή επενδυτικά πλάνα είναι έννοιες που δεν καθορίζονται τόσο από την οικονομική επιστήμη όσο από την τεχνολογία, την γεωπολιτική ή ακόμα και από τη φιλοσοφία, ανέφερε ο κ. Φoυρλής. Μίλησε μεταξύ άλλων για τις προκλήσεις που ανέδειξε η πανδημία αποσυντονίζοντας τη διεθνή εφοδιαστική αλυσίδα και επανακαθορίζοντας τη σημασία των αποθεμάτων ασφαλείας. Στο νέο περιβάλλον, όπως είπε, οι νέες τεχνολογίες αλλάζουν τα δεδομένα και ο εθνικισμός αντί να ανοίγει τα σύνορα προς την κατεύθυνση της παγκοσμιοποίησης τα κλείνει δημιουργώντας νέα γεωπολιτικά blocks. Κατέληξε ότι το νέο περιβάλλον προτρέπει στην υιοθέτηση νέων κριτηρίων για τη στρατηγική και τις επενδύσεις, πολυπλοκότερα και με πολύ περισσότερες βαλβίδες ασφάλειας.

_x000D_

Σύμφωνα με τον Βασ. Φουρλή και τα ηγετικά στελέχη του Fourlis Group τα δύο logistic centers για την Intersport και την ΙΚΕΑ (25.000 τ.μ. και 42.000 τ.μ. αντίστοιχα) θα βοηθήσουν τον όμιλο να ανταποκριθεί στις νέες απαιτητικές συνθήκες της αγοράς αναπτύσσοντας πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνισμού και εξυπηρετώντας παράλληλα τις ανάγκες που θα προκύψουν από την μεγέθυνσή του τα επόμενα 6-7 χρόνια. Ειδικότερα το Logistic Center της Intersport διαθέτει δυνατότητες επέκτασης περίπου 10.000 τ.μ. ή 40% με όρους δυναμικότητας. Εξάλλου, οι υπάρχουσες υποδομές θα υποστηρίξουν και τις νέες ανάγκες ανάπτυξης της Holland & Barrett (Η&Β), στο πλαίσιο της νέας δραστηριότητας του ομίλου στο χώρο υγείας και ευεξίας.

_x000D_

Η απόδοση των ρομπότ

_x000D_

Όπως αναφέρθηκε στην παρουσίαση, η Trade Logistics έχει αναπτύξει τη μεγαλύτερη επένδυση στη χώρα σε αυτοματισμό, με σύγχρονη τεχνολογία ρομποτικής που υποστηρίζεται από τεχνητή νοημοσύνη. Το ανακαινισμένο κέντρο διαθέτει 5 σταθμούς συλλογής παραγγελιών, δυναμικότητας 500 τεμαχίων ανά ώρα, με επιπλέον ετικετοκόλληση στα προϊόντα, όταν συμβατικά, ένας εργαζόμενος σε αποθήκη διεκπεραιώνει 300-350 τεμάχια στη βάρδια. Σήμερα 90 ρομποτάκια διακινούν 38.000 κιβώτια και αποφασίζουν με ποια προτεραιότητα θα διαθέσουν το διακινούμενο εμπόρευμα για να επιταχύνουν τις αποστολές στους πελάτες. Οι άνθρωποι το μόνο που κάνουν είναι να ρίχνουν την παραγγελία στο σύστημα. Πρακτικά η παραγγελία μπορεί πλέον να ετοιμάζεται για το courier μέσα σε μία ώρα.

_x000D_

«Με 70 άτομα προσωπικό, το Logistic Center της Intersport είναι σε θέση να βγάλει σε 2 βάρδιες 40.000 τεμάχια, με ετικετοκόλληση στη γλώσσα της χώρας για την οποία προορίζονται τα δέματα και με τεχνολογία RFID», σημείωσε ο Ανέστης Παρταλίδης, CEO της Trade Logistics. Τόνισε ότι ο όμιλος επενδύει 15 χρόνια σε υποδομές και συστήματα αυτοματισμού logistics. Μάλιστα η πρώτη επένδυση ξεκίνησε το 2008, για την προετοιμασία των καταστημάτων ΙΚΕΑ, η οποία βραβεύτηκε στο Λονδίνο ως η καλύτερη εγκατάσταση τότε στην Ευρώπη. Μετέπειτα, το 2015 η Intersport αποφάσισε να κεντρικοποιήσει τις αποθήκες της στις 4 χώρες που δραστηριοποιείται, Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία και Κύπρο, με στόχο καλύτερη διαθεσιμότητα και εξυπηρέτηση των αναγκών των πελατών της. Τον ίδιο στόχο εξυπηρετεί η τελευταία επένδυση, που έρχεται να δώσει νέα ώθηση στις δυνατότητες του εξοπλισμού, που την περίοδο της πανδημίας -και κυρίως του lockdown- κατάφερε να υποστηρίξει 3-4 φορές μεγαλύτερους όγκους ηλεκτρονικών παραγγελιών.

_x000D_

Συνεργασίες με courier 

_x000D_

Ο όμιλος έχει αναπτύξει συνεργασίες με εταιρείες courier ενσωματώνοντας μάλιστα software-πύργο ελέγχου στα συστήματά του, μεταξύ e-shop και courier, ώστε αυτόματα να επιλέγεται η διαδρομή της παραγγελίας. Πρόκειται για τεχνολογία ρουμανικής startup που έχει ήδη δοκιμαστεί. Επιπλέον ο όμιλος θα τρέξει τη διανομή με πολλαπλούς couriers και πολλαπλά delivery points. Έχει ήδη συμφωνήσει με την Box Now για να παραδίδει σε 300 σημεία ανά την Ελλάδα διαθέτοντας παράλληλα 55 σημεία click & collect. Σήμερα περίπου 30% των παραγγελιών διεκπεραιώνεται σε 24 ώρες αλλά στόχος είναι αυτό το ποσοστό να αυξηθεί σε 60-70%.

_x000D_

Η επένδυση στην ΙΚΕΑ

_x000D_

Η αντίστοιχη επένδυση που είναι σε εξέλιξη στην ΙΚΕΑ αναμένεται να ολοκληρωθεί τον Σεπτέμβριο και θα εξυπηρετήσει αφενός τις ηλεκτρονικές πωλήσεις και αφετέρου το νέο concept μικρότερων καταστημάτων του δικτύου, που δεν τροφοδοτούνται πλέον με παλέτες αλλά με συσκευασίες και τεμάχια.

_x000D_

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι με την αυτοματοποίηση ο όμιλος εξοικονομεί κόστος σε μια περίοδο που δέχεται πιέσεις από την διαταραχή στην εφοδιαστική αλυσίδα λόγω των προκλήσεων στην Κίνα και τις συνέπειες του πολέμου στην Ουκρανία. Ειδικά η ΙΚΕΑ έχει πληγεί σημαντικά αν ληφθεί υπόψη ότι η πολυεθνική διαθέτει logistic centers στην Ανατολική Ευρώπη. Οπότε παρότι οι πωλήσεις αναπτύσσονται -πάνω από τα επίπεδα του 2021 αλλά και του 2019- το ελληνικό δίκτυο χάνει περίπου 15-20% των πωλήσεων λόγω των προβλημάτων της εφοδιαστικής αλυσίδας, την ώρα που οι αυξήσεις τιμών κυμαίνονται σε 5-6%. 

_x000D_

Τα μηνύματα για την αγορά αθλητικών και τα νέα project

_x000D_

Πάντως η Intersport δεν έχει αντιμετωπίσει προκλήσεις με τα αποθέματά της χάρη στις στρατηγικές συνεργασίες με σήματα όπως Nike, Adidas, Under Armour και Puma, των οποίων αποτελεί τον καλύτερο πελάτη στην Ευρώπη, όπως χαρακτηριστικά ανέφερε ο Βαγγέλης Μπάτρης, CEO Intersport και The Athlete’s Foot. Είναι ενδεικτικό ότι οι πωλήσεις τον Απρίλιο και τον Μάϊο αναπτύχθηκαν με ρυθμό πάνω από τους στόχους.

_x000D_

Ο κ. Μπάτρης ανέλυσε το πλεονέκτημα της κεντρικής αποθήκης στο σύστημα omnichannel του δικτύου, με αθλητικούς όρους παρομοιάζοντας την κεντρική αποθήκη με την καρδιά ενός αθλητή, που δίνει παλμό και ενέργεια στο δίκτυο. Τόνισε ότι οι νέες επενδύσεις θα υποστηρίξουν τις καλές επιδόσεις του κλάδου αθλητικών ειδών σε συνδυασμό με τις ανακαινίσεις καταστημάτων με στόχο προσαρμογή τους στο νέο concept που υιοθετήθηκε με το flagship κατάστημα στην Ερμού. Ήδη έχει ανακαινιστεί το 60% του δικτύου και στόχος είναι να φτάσει το 100% στην 3ετία. Δήλωσε αισιόδοξος προβλέποντας ότι το περιβάλλον στην αγορά θα είναι ευνοϊκό στο επόμενο διάστημα βασίζοντας την εκτίμησή του στις τάσεις που αναδύθηκαν από την πανδημία, well being και work from home, καθώς και στην ζήτηση από τη νέα γενιά.

_x000D_

Εν κατακλείδι, με τις επενδύσεις και την τεχνογνωσία που συσσωρεύει ο όμιλος Fourlis είναι σε θέση να εξυπηρετήσει πέρα από τις ανάγκες των δικών του δικτύων και τη ζήτηση εγχώριων και ξένων παικτών του λιανεμπορίου. Στο πλαίσιο αυτό η πολωνική Pepco εγκαινιάζει την παρουσία της σε κατάστημα του ομίλου στην Πειραιώς, χωρίς να αποκλείεται συνεργασία και στον τομέα των logistics.

_x000D_

Trade Estates: Σε στρατηγικό επενδυτή το 15% πριν τη Δημόσια Προσφορά

_x000D_

Πιο κοντά σε συμφωνία για την είσοδο στρατηγικού επενδυτή μέσω private placement στην Trade Estates, την ανεξάρτητη ΑΕΕΑΠ του ομίλου, βρίσκεται η διοίκηση της Fourlis, η οποία παραλλήλως προχωρά στο επενδυτικό της πλάνο.

_x000D_

Στο περιθώριο παρουσίασης της νέας επένδυσης ύψους 12 εκατ. ευρώ στο logistics center του ομίλου στα Οινόφυτα, ο πρόεδρος του ομίλου Βασ. Φoυρλής ανάφερε πως διατηρείται διαπραγμάτευση για την είσοδο στρατηγικού επενδυτή με ιδιωτική τοποθέτηση για διψήφιο ποσοστό (πέριξ του 15%) της ΑΕΕΑΠ.

_x000D_

Σε δεύτερο και καταλληλότερο χρόνο, αναμένεται και η διενέργεια δημόσιας εγγραφής για την είσοδο της ΑΕΕΑΠ στο ΧΑ, η οποία σύμφωνα με τη νομοθεσία έχει περιθώριο έως το καλοκαίρι του 2023.

_x000D_

Η εταιρεία ωστόσο πέραν των ιδιοχρησιμοποιούμενων ακινήτων στοχεύει σε περαιτέρω προσάρτηση ακινήτων (μετά το Florida στη Θεσσαλονίκη, τα retail parks σε Πειραιώς, Σπάτα, Ηράκλειο και Πάτρα), έχοντας πλάνο επιπλέον επενδύσεων 200 εκατ. ευρώ.

_x000D_

Κατά το κ. Φουρλή το τελευταίο διάστημα αποκτήθηκε και πάλι σε συνεργασία με την Τen Brinke οικόπεδο στο Χαλάνδρι (Δουκ. Πλακεντίας), όπου θα αναπτυχθούν big boxes καταστήματα, μισθωμένα στην ΑΒ Βασιλόπουλος και την McDonalds. Παράλληλα, η ΑΕΕΑΠ εξετάζει την εξαγορά ακόμη δύο retail parks στην περιφέρεια αλλά και νέας εγκατάστασης logistics.

_x000D_

Η Trade Estates ως γνωστόν ξεκίνησε με ένα χαρτοφυλάκιο ακινήτων λογιστικής αξίας 185 εκατ. ευρώ περίπου ενώ στο τέλος του 2021 αυτή είχε διαμορφωθεί στα 215 εκατ. ευρώ. Μετά τις συναλλαγές στους πρώτους μήνες του 2022 η αξία των assets της διαμορφώνεται στα 270,9 εκατ. ευρώ (300 εκατ. ευρώ σύμφωνα με τη χθεσινή ενημέρωση, με βασικούς άξονες τα logistics centers και τα μεγάλου εμβαδού εμπορικά ακίνητα (retail parks).

_x000D_

Η δυνατότητα δανεισμού της εταιρείας, η οποία διέθετε πολύ μικρή μόχλευση κεφαλαίων έως πρότινος, της επιτρέπει να εξυπηρετήσει με άνεση τα σχέδια ανάπτυξης της προσεχούς διετίας.

_x000D_

Ειδικότερα, ο καθαρός δανεισμός της εταιρείας ανερχόταν στο τέλος του 2021 στα 84,9 εκατ. ευρώ (31,3% επί της συνολικής αξίας των assets), έναντι 8,1 εκατ. ευρώ τον Ιούλιο του 2021, οπότε έλαβε την άδεια ως ΑΕΕΑΠ (4,4% επί του συνόλου των assets). Μέσα στο Φεβρουάριο του 2022 η Trade Estates προχώρησε στην έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου – άνευ εμπράγματων εξασφαλίσεων – ποσού 80 εκατ. ευρώ διάρκειας έως το Φεβρουάριο του 2024, προκειμένου να χρηματοδοτήσει τις κινήσεις της.

_x000D_

Σύμφωνα με το σχεδιασμό του ομίλου, ο δανεισμός αναμένεται να κινηθεί στο 55% των assets (η νομοθεσία επιτρέπει έως το 75% της αξίας του χαρτοφυλακίου των ακινήτων), ο οποίος θα υποχωρήσει στο 40%, όταν ωριμάσουν οι σχεδιαζόμενες κινήσεις.

_x000D_

Σκοπός της διοίκησης του ομίλου είναι το ποσοστό συμμετοχής των μετόχων να υποχωρήσει κάτω του 50% μετά τη διενέργεια placement και τη δημόσια εγγραφή για εισαγωγή της εταιρείας στο Χρηματιστήριο.

_x000D_

Σημειώνεται δε ότι τα έσοδα της εταιρείας από μισθώματα κυμαίνονται στα 11-12 εκατ. ευρώ ήδη, ενώ με την προσάρτηση του εμπορικού κέντρου Florida στη Θεσσαλονίκη, τα μισθώματα το 2022 θα ανέλθουν στα 18 εκατ. ευρώ.

_x000D_