Μαρίνα Ραφαήλ: Η Ελληνίδα κληρονόμος των Swarovski μπήκε στη λίστα «Forbes 30 under 30»

Δεν είναι μόνο η βαριά κληρονομιά ενός σπουδαίου ονόματος. Δεν είναι μόνο οι σπουδές, η έμπνευση και η σκληρή δουλειά. Είναι πιθανότατα ο συνδυασμός όλων αυτών που φέρνουν την Μαρίνα Ραφαήλ – Βογιατζάκη ανάμεσα στους 3 Έλληνες της λίστας «30 under 30» του Forbes.

Με ελληνικές, ελβετικές και αυστριακές ρίζες, σπουδές στο King’s College London και την πολύτιμη κληρονομιά του ονόματος Swarovski, η νεαρή Μαρίνα Ραφαήλ αντλεί έμπνευση από τα ταξίδια, το φυσικό και σύγχρονο κόσμο, τις γυναίκες που έχει πρότυπο και δημιουργεί αποθεώνοντας το στυλ μέσα από το νου και τις αισθήσεις.

«Από μικρό κοριτσάκι με συνέπαιρναν ο χώρος της μόδας και η δημιουργία της. Το να μπορείς να ντυθείς και να κρατήσεις αξεσουάρ με τρόπο που να προβάλλεται η προσωπικότητά σου είναι τέχνη. Οι τσάντες που σχεδιάζω είναι κομμάτια με ιδιαίτερη αισθητική ταυτότητα. Μεγάλωσα άλλωστε μέσα σε μια οικογένεια με ξεχωριστές γυναίκες που αγαπούν και υπηρετούν τη μόδα. Τόσο η γιαγιά μου όσο και η μητέρα μου είναι γυναίκες που τα συνδυάζουν όλα. Είναι δυναμικές, καλές μητέρες, επιτυχημένες, fit και αποτελούν style icons. Είναι καλόγουστες και πάντα καλοντυμένες. Αυτές οι γυναίκες αποτελούν για μένα μια διαρκή έμπνευση», είχε πει σε συνέντευξή της.Remaining Time-0:00

Εκπροσωπεί τη χώρα μας στην κατηγορία «Τέχνες και Πολιτισμός». Η Μαρίνα, μέλος της έκτης γενιάς της οικογένειας Swarovski, ίδρυσε τη βιώσιμη εταιρεία πολυτελών τσαντών Marina Raphael, το 2018, η οποία έχει «κατακτήσει» διασημότητες όπως η Ρίτα Όρα και η Τζέσικα Άλμπα. Η εταιρεία της λειτουργεί με στόχο τη μηδενική δημιουργία απορριμμάτων και αναμένεται να διπλασιάσει τις πωλήσεις φέτος, στα 2,6 εκατ. δολάρια.

Γιατί στράφηκε στις τσάντες; Επειδή είναι επενδυτικά κομμάτια, όπως λέει η ίδια. «Και ανεξάρτητα από την ηλικία της, κάθε γυναίκα κρατάει μια τσάντα».

Oι τσάντες Marina Raphael πωλούνται μέσα από γνωστά ηλεκτρονικά καταστήματα luxury προϊόντων, όπως το Luisaviaroma, το Moda Operandi, ενώ έχουν βρεθεί και στις προθήκες των Harrods, όπως και σε τοπ μπουτίκ ανά τον κόσμο, όπως το Elyse Walker στην Καλιφόρνια, το Lianne Tio Luxury στο Ρότερνταμ, το Esmeralda στο POrta Cervo, μεταξύ άλλων.

Η Μαρίνα Ραφαήλ μεγάλωσε στην Αθήνα και είναι γόνος της οικογένειας Swarovski. Σε ηλικία μόλις 20 ετών αποφάσισε να ακολουθήσει τα βήματα της οικογένειάς της. Στράφηκε στο χώρο των επιχειρήσεων και αφοσιώθηκε στη δημιουργία του δικού της brand. Σήμερα, τρία χρόνια αργότερα, η νεαρή επιχειρηματίας έχει στήσει τη δική της επιτυχημένη εταιρεία με τσάντες που ακούει στο όνομά της.

Μπορεί η εταιρεία να έχει την έδρα της στην Ελλάδα, ωστόσο, αν λάβουμε υπόψιν μας το μέγεθος της επιτυχίας, οι δραστηριότητές της επιχείρησης επεκτείνονται φυσικά και εκτός συνόρων. Η έδρα λοιπόν των δημοσίων σχέσεων για το εμπορικό σήμα βρίσκονται στο Λονδίνο, ο αντιπρόσωπος πωλήσεων βρίσκεται στη Νέα Υόρκη, ο ποιοτικός έλεγχος στην Αυστραλία και η παραγωγή τσαντών στη Φλωρεντία.

Αφότου ξέσπασε η πανδημία, η ίδια και οι συνεργάτες της προκειμένου να προσαρμοστούν στις νέες ανάγκες των καταναλωτών, αποφάσισαν να επικεντρωθούν στη βελτίωση της επικοινωνιακής τους στρατηγικής δίνοντας έμφαση στη δύναμη των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.

Η εταιρεία ξεκίνησε τότε συνεργασίες με διάφορες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένης και της γαλλικής εταιρείας προϊόντων περιποίησης δέρματος Vichy, για να προωθήσει τα προϊόντα της. Όταν έκλεισαν τα εργοστάσια στην Ιταλία, ο ποιοτικός έλεγχος στην Αυστραλία μπόρεσε να αυξήσει την παραγωγή του και έτσι η εταιρεία της Μαρίνας Ραφαήλ δεν κατέγραψε σημαντικές ζημιές.

Μια σημαντική πρόκληση για την ίδια, ωστόσο, ήταν η επικοινωνία μέσω WhatsApp και Zoom κυρίως επειδή έπρεπε να σχεδιάσει τσάντες χωρίς να αγγίξει ποτέ τα υφάσματα ή να δει από κοντά το τελικό αποτέλεσμα. Η εταιρεία όμως, δεν μπορούσε απλώς να σταματήσει την πώληση ή την παραγωγή των προϊόντων της. «Τότε οι προμηθευτές μας θα είχαν πρόβλημα, η ομάδα παραγωγής μας θα είχε πρόβλημα. Πολλοί άνθρωποι θα έχαναν τη δουλειά τους», δηλώνει.

Για τον λόγο αυτό, η ίδια και η ομάδα της αποφάσισαν να ενισχύσουν το κοινωνικό προφίλ της εταιρείας δωρίζοντας το 20% των εσόδων από τις πωλήσεις σε φιλανθρωπικούς οργανισμούς. Οι αγοραστές ήταν πρόθυμοι να ξοδέψουν χρήματα για έναν τέτοιο σκοπό. «Νομίζω πως αυτός ήταν και ο λόγος για τον οποίο δεν αισθανθήκαμε ένοχοι για την προώθηση των προϊόντων μας, γιατί με κάθε πώληση βοηθούσαμε και προσφέραμε σε όσους είχαν ανάγκη», δηλώνει.