Εrnst & Υoung: Μετράμε ό,τι πραγματικά μετράει για τη μακροπρόθεσμη αξία των επιχειρήσεων;

Τους παράγοντες που ενισχύουν την αξία και διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη των επιχειρήσεων, καθώς και πιθανούς δείκτες για την αποτίμησή τους, εντοπίζει το πρόγραμμα Embankment Project for Inclusive Capitalism (EPIC), στο οποίο συμμετέχει η ΕΥ, σε έκθεση που δημοσίευσε.
Το πρόγραμμα αυτό, το οποίο δημιουργήθηκε από το Coalition for Inclusive Capitalism και την ΕΥ, έχει συγκεντρώσει ένα πλήθος συμμετεχόντων με ισχυρή θέση στην αγορά (asset owners, asset managers και εταιρείες), οι οποίοι αντιπροσωπεύουν περιουσιακά στοιχεία 30 τρις δολαρίων και σχεδόν δυο εκατομμύρια εργαζομένους σε όλο τον κόσμο.
Η υγιής λειτουργία των επιχειρήσεων και των χρηματοπιστωτικών αγορών, αλλά και η εμπιστοσύνη του κοινού προς αυτές, είναι κρίσιμες για την οικονομική ανάπτυξη. Το συλλογικό μας μέλλον βασίζεται σε δυναμικές και βιώσιμες κεφαλαιαγορές. Όσοι δραστηριοποιούνται στην αγορά οφείλουν να συμβάλουν στη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας προς όφελος όλων.
Σήμερα, η αξία μιας εταιρείας αντανακλάται όλο και περισσότερο, όχι μόνο στις βραχυπρόθεσμες οικονομικές της αποδόσεις, αλλά και σε άυλα περιουσιακά στοιχεία, όπως η πνευματική ιδιοκτησία, τα ανθρώπινο ταλέντο, το εμπορικό σήμα και η καινοτομία, καθώς και οι επιδράσεις στην κοινωνία και το περιβάλλον, τα οποία δεν αποτυπώνονται πλήρως από τις παραδοσιακές χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Για να κατανοήσουμε αυτή την αξία, οι συμμετέχοντες στο EPIC πιστεύουν ότι είναι σημαντικό να επικεντρωθούμε και να μετρήσουμε:

⦁ Το ταλέντο: Τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες διαχειρίζονται το ανθρώπινο δυναμικό τους, όσον αφορά τις αμοιβές και τις παροχές, την πρόσληψη, την εκπαίδευση και την εξέλιξή τους, τη διαφορετικότητα και την ενσωμάτωση, την ευημερία και τη δημιουργία μιας κουλτούρας που να καθοδηγείται από έναν απώτερο σκοπό.
⦁ Την καινοτομία: Την κάλυψη ανεκπλήρωτων αναγκών και τη διατήρηση της προσοχής στον τελικό χρήστη, κατά τη διάρκεια της διαδικασίας καινοτομίας, καθώς και την ενίσχυση της εμπιστοσύνης προς τον οργανισμό.
⦁ Την κοινωνία και το περιβάλλον: Την επίδραση των οργανισμώνa στις κοινωνίες, μέσω τη συμβολής στην επίτευξη κοινωνικών και περιβαλλοντικών στόχων σχετικών με την επιχείρηση.
⦁ Τη διακυβέρνηση: Την αποτελεσματικότητα του διοικητικού συμβουλίου στην παροχή επαρκούς εποπτείας, τους μηχανισμούς διακυβέρνησης, που διασφαλίζουν την ποιότητα και την ανεξαρτησία του διοικητικού συμβουλίου, και την ικανότητα της διοίκησης, σε συνεργασία με το διοικητικό συμβούλιο, να αναπτύσσουν και να αξιολογούν μια μακροπρόθεσμη στρατηγική.

Σχολιάζοντας τα συμπεράσματα της μελέτης, ο κ. Βασίλειος Καμινάρης, Εταίρος και Επικεφαλής του Τμήματος Διασφάλισης της ΕΥ Ελλάδος και Νοτιοανατολικής Ευρώπης, αναφέρει: «Οι καλοί αριθμοί και τα νούμερα στις πωλήσεις μιας εταιρείας, πλέον, από μόνα τους δεν αρκούν για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Παράγοντες, που παλαιότερα θεωρούνταν ήσσονος σημασίας για τις εταιρείες, όπως το περιβάλλον, η κοινωνία, και το ανθρώπινο δυναμικό, σήμερα θεωρούνται βασικοί για τους μετόχους και τα ενδιαφερόμενα μέρη και, κατ’ επέκταση, για την ίδια την εταιρεία. Οι εταιρείες, τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό, θα πρέπει να θέσουν ως προτεραιότητα να αρχίσουν να μετράνε το αποτύπωμα που αφήνουν στους παράγοντες που αναφέρονται στην έκθεση του EPIC, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη των ενδιαφερομένων μερών, αλλά και βαδίζοντας προς τη βιώσιμη ανάπτυξη».