Coffee Island: Καλλυντικά από τα υπολείμματα του καφέ και άνοιγμα στο εξωτερικό

Σε μεγαλύτερη διείσδυση στο λιανεμπόριο αλλά και στις αγορές του εξωτερικού όπου έχει διευρυμένη παρουσία στοχεύει η αλυσίδα καφεστίασης Coffee Island. Παράλληλα προχωρά σε επενδύσεις ύψους 3-5% στη βιώσιμη ανάπτυξη βάζοντας… πόδι και σε νέες αγορές όπως αυτή της βιομηχανίας καλλυντικών.

_x000D_

Αξιοποιώντας τα υπολείμματα του καφέ σε συνεργασία με την εταιρεία Coffee-Eco δημιουργούν ένα συστατικό που έχει αντηλιακή και αντιγηραντική δράση, οι οποίες έχουν πιστοποιηθεί. Μάλιστα από τον Οκτώβριο οι πελάτες των Coffee Island θα βρίσκουν στα καταστήματα Lip Balm με βασικό συστατικό τα υπολείμματα του καφέ.

_x000D_

Οι σχετικές επισημάνσεις έγιναν χθες από τη διοίκηση της εταιρείας κατά τη διάρκεια συνέντευξης τύπου για τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης.

_x000D_

_x000D_

_x000D_

Ηδη η εταιρεία βρίσκεται σε συζητήσεις με τέσσερις εταιρείες από τη βιομηχανία καλλυντικών και συγκεκριμένα με τις Appivita, Κορρές, Dust & Cream και Frezyderm για την ανάπτυξη προϊόντων με βάση το υλικό που έχει αναπτυχθεί. Στην κατεύθυνση  έχει ήδη ολοκληρωθεί επένδυση ύψους 400.000 ευρώ για μονάδα παραγωγής στην Πάτρα δυναμικότητας  μισού τόνου ημερησίως. Σε πρώτη φάση συλλέγονται τα υπολείμματα καφέ από 14 καταστήματα της Πάτρας  ωστόσο στον πρώτο χρόνο λειτουργίας της, η Coffe-Eco προβλέπεται ότι θα ολοκληρώσει την επεξεργασία 50 τόνων υπολειμμάτων καφέ από τα καφεκοπτεία Coffee Island, τα οποία προορίζονται για την παραγωγή πρώτων υλών για καλλυντικά, βιοπλαστικά, βιοκαύσιμα και εδαφοβελτιωτικά υλικά.

_x000D_

Καλή η εκκίνηση του 2023

_x000D_

O CEO της Coffee Island, Κωνσταντίνος Κωνσταντινόπουλος (στη φωτογραφία), εκτίμησε πως το πρώτο τετράμηνο του 2023 κινήθηκε καλά τόσο σε επίπεδο τζίρου όσο και σε κατανάλωση. Υπολογίζει δε ότι ο μη συστημικός τζίρος θα κλείσει στα 36 εκατ. ευρώ.

_x000D_

 Το 2022, όπως είπε ήταν μια «νευρική» χρονιά. «Το πρώτο τετράμηνο δεν ήταν καλό αλλά με πολλές ενέργειες και δουλειά και νέες τεχνικές καταφέραμε να κλείσουμε τη χρονιά στα επίπεδα του 2021» τόνισε.

_x000D_

Η εταιρεία τη χρονιά που πέρασε απορρόφησε το 100% των αυξήσεων στον καφέ ενώ μαζί με τα τρόφιμα, όπου οι τιμές ήταν ανεξέλεγκτες, η απορρόφηση των αυξήσεων έφτασε στο 80%. «Κάναμε μια ανατίμηση τον Νοέμβριο του 2021 και μια δεύτερη λίγο πριν το Πάσχα του 2023» επεσήμανε ο κ. Κωνσταντινόπουλος προσθέτοντας ότι «το 2022 είχαμε 3.427 φορές ανατιμήσεις από τους προμηθευτές μας».

_x000D_

Έμφαση στις πωλήσεις στα σούπερ μάρκετ

_x000D_

Αναφερόμενος στο κομμάτι του οργανωμένου λιανεμπορίου είπε πώς αποτελεί προτεραιότητα για την εταιρεία, καθώς επιδιώκει να διευρύνει το μερίδιο της. Οι πωλήσεις στα σούπερ μάρκετ θα αγγίξουν το 7% του τζίρου της εταιρείας με την προοπτική να αυξηθεί σταδιακά στα επόμενα χρόνια.

_x000D_

Το επενδυτικό πλάνο της Coffee Island για την περίοδο 2021-2024 είναι στα 11,1 εκατ. ευρώ. Εχει ένα δίκτυο 432 καταστημάτων στην Ελλάδα, που λειτουργούν με το σύστημα franchise και 55-60 καταστήματα στο εξωτερικό και ο συστημικός τζίρος κινείται πέριξ των 155 εκατ. ευρώ.

_x000D_

Το άνοιγμα στις διεθνείς αγορές

_x000D_

Δραστηριοποιείται με 42 καταστήματα στην Κύπρο, δύο στο Λονδίνο και ήδη σχεδιάζεται το άνοιγμα και τρίτου καταστήματος, δύο καταστήματα στο Ντουμπάι και παρουσία στο Βουκουρέστι, στη Γενεύη, στο Τορόντο και στην Αίγυπτο, χώρα, στην οποία όπως είπε, σύντομα θα υπάρχουν νέα σχετικά με την περαιτέρω ανάπτυξη.

_x000D_

«Η ανάπτυξη στο εξωτερικό είναι πολύ δύσκολη και υπάρχουν πολλά προβλήματα που πρέπει να ξεπεράσεις για να γίνει ανταγωνιστικός σε άλλες χώρες. Για να θωρακίσουμε αυτό που έχουμε φτιάξει παίρνουμε ένα λελογισμένο ρίσκο» σημείωσε ο επικεφαλής της Coffee Island.

_x000D_

Σύμφωνα με τον ίδιο, ο ειδικός φόρος κατανάλωσης στον καφέ «δεν υπάρχει πουθενά στον κόσμο» και είναι εντονότατα αντιαναπτυξιακός, με τις ελληνικές εταιρείες που τον έχουν απέναντί τους να βρίσκονται αντιμέτωπες με ένα μεγάλο μειονέκτημα.